今年以來，碳纖維事業(yè)部緊扣“開源節(jié)流促發(fā)展，實干擔當創(chuàng)佳績”核心目標，深耕主業(yè)、精準發(fā)力，統(tǒng)籌推進市場拓展與內部管理，以精益管理強根基，以實干擔當促提升，在市場拓展、降本增效、產(chǎn)能升級等領域，跑出高質量發(fā)展加速度。

深耕市場拓開源 激活發(fā)展新動能

面對復雜多變的市場環(huán)境，事業(yè)部堅持市場導向、客戶中心，多措并舉提升市場份額與盈利能力。組建專項攻堅團隊，深耕風電、新能源、航空航天等核心賽道，精準對接客戶定制化需求，深挖存量客戶潛力，同步拓展新興領域潛在客戶，構建多層次、廣覆蓋的客戶體系。優(yōu)化產(chǎn)品結構，聚焦高附加值、高技術含量碳纖維產(chǎn)品研發(fā)量產(chǎn)，淘汰低效產(chǎn)能，依托技術優(yōu)勢創(chuàng)新合作模式，深化產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，實現(xiàn)從“產(chǎn)品供應”向“價值服務”轉型，持續(xù)鞏固市場核心競爭力。

精益管控抓節(jié)流 深挖降本新潛力

事業(yè)部牢固樹立 “過緊日子” 理念，以精益管理為抓手，聚焦生產(chǎn)全流程、管理全鏈條，精準推進降本增效。節(jié)能降耗方面，推進回收二期DMSO熱泵精餾改造項目，采用壓縮式熱泵技術替代傳統(tǒng)減壓精餾，實現(xiàn)塔頂蒸汽能量循環(huán)利用，大幅降低蒸汽、冷卻水消耗，有效兼顧 “雙碳” 目標實現(xiàn)與企業(yè)長期效益。

產(chǎn)能提質降本領域多點發(fā)力，聚合五線通過工藝優(yōu)化、人員培訓、穩(wěn)定性驗證，實現(xiàn)產(chǎn)能穩(wěn)步提升與穩(wěn)定高效運行；原絲三線改造穩(wěn)步推進，項目完工后將實現(xiàn)產(chǎn)量顯著提升，產(chǎn)能大幅增長，單噸生產(chǎn)成本有效下降。同時，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程、精簡審批環(huán)節(jié)，盤活閑置資源，提高各類要素利用率，嚴控非生產(chǎn)性開支，不斷提升投入產(chǎn)出效益。

凝心聚力強管理 筑牢實干硬支撐

事業(yè)部圍繞精益管理要求，狠抓團隊建設、流程管控與風險防范。建立分層分類培訓體系，強化技能提升與責任傳導，激發(fā)全員攻堅爭先活力；完善全流程管控機制，細化各環(huán)節(jié)標準，實現(xiàn)關鍵節(jié)點閉環(huán)管理；健全風險防控體系，提前研判市場、生產(chǎn)風險，筑牢合規(guī)經(jīng)營防線，為各項工作落地見效提供堅實保障。