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【盤點(diǎn)“十四五” 看陜煤答卷】恒神股份創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2026-03-02     作者:   分享到:

開欄語

“十四五”以來,陜煤集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委的有效監(jiān)管下,持續(xù)深化拓展省委“三個(gè)年”活動(dòng),踐行四種經(jīng)營(yíng)理念,推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效,以自身發(fā)展的確定性,有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不確定性,交出了一份厚重提氣的高質(zhì)量答卷。

現(xiàn)開設(shè)“盤點(diǎn)‘十四五’ 看陜煤答卷”專欄,集中展示所屬企業(yè)五年來的工作亮點(diǎn)。讓我們以奮進(jìn)者姿態(tài),錨定創(chuàng)建世界一流能源化工集團(tuán)目標(biāo),開啟“十五五”新征程,為譜寫陜西新篇、爭(zhēng)做西部示范貢獻(xiàn)新的更大力量。 


恒神股份創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展


“十四五”以來,恒神股份錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),厚植四種經(jīng)營(yíng)理念,深耕碳纖維及其復(fù)合材料產(chǎn)業(yè),營(yíng)收規(guī)模從5億元躍升至10億元量級(jí),核心產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)居國(guó)內(nèi)前列,榮獲國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、陜西省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、江蘇省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

科創(chuàng)攻堅(jiān)破除壁壘

恒神股份將科技創(chuàng)新作為立企之本,五年來研發(fā)投入強(qiáng)度穩(wěn)定在10%以上,累計(jì)投入超5億元,開展研發(fā)項(xiàng)目80余項(xiàng),申請(qǐng)專利214件、獲批200件,獲授權(quán)專利364件,參與制定國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10余項(xiàng),建成5個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),兩大創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獲評(píng)國(guó)家級(jí)工作室。公司是國(guó)內(nèi)少數(shù)同時(shí)掌握干噴濕紡和濕噴濕紡量產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)之一,率先實(shí)現(xiàn)了T1100、HF55M(M40X級(jí))等新一代高性能碳纖維的穩(wěn)定量產(chǎn),多項(xiàng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)航空航天材料國(guó)產(chǎn)化替代,彰顯其作為國(guó)家戰(zhàn)略科技力量的硬核實(shí)力。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)量質(zhì)齊升

加強(qiáng)精益管理,持續(xù)深化工藝優(yōu)化,通過技術(shù)改造,公司本部原絲、碳絲產(chǎn)能分別提升20%、10%,碳纖維產(chǎn)能利用率從不足60%提至滿產(chǎn)。加大產(chǎn)線建設(shè),預(yù)浸料及織物產(chǎn)能產(chǎn)量分別提升70%。風(fēng)電碳梁業(yè)務(wù)新增20條專用生產(chǎn)線,建成300萬米拉擠碳板產(chǎn)能,銷售額突破1.8億元。榆林2萬噸高性能碳纖維項(xiàng)目一期一階段順利試生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“量的合理增長(zhǎng)”和“質(zhì)的有效提升”。持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)矩陣、拓寬發(fā)展賽道,逐步構(gòu)建起碳纖維、中間材料、下游制品30%、45%、25%的三足鼎立產(chǎn)業(yè)格局,形成了丹陽、榆林為核心,西安、自貢、海外機(jī)構(gòu)為支點(diǎn)的“一體兩翼三支撐”產(chǎn)業(yè)新版圖。

市場(chǎng)開拓步履鏗鏘

恒神股份緊扣國(guó)家戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì),構(gòu)建起“核心領(lǐng)域穩(wěn)盤、新興賽道破局、國(guó)際國(guó)內(nèi)聯(lián)動(dòng)”的多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)。核心戰(zhàn)略領(lǐng)域,多款產(chǎn)品通過防務(wù)、航空航天領(lǐng)域重點(diǎn)型號(hào)驗(yàn)證并批量供貨,成為航空航天領(lǐng)域重要供應(yīng)商,成功躋身中國(guó)商飛核心供應(yīng)鏈體系。新興賽道上,精準(zhǔn)把握低空經(jīng)濟(jì)、商業(yè)航天風(fēng)口,與多家頭部企業(yè)深度合作,產(chǎn)品應(yīng)用于朱雀二號(hào)改進(jìn)型火箭及十余款無人機(jī)型號(hào)。海外市場(chǎng)方面,與西門子歌美颯續(xù)簽長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)議,成功進(jìn)入越南、瑞士等新市場(chǎng),“恒神智造”名片閃耀全球舞臺(tái)。

改革創(chuàng)新縱深推進(jìn)

恒神股份以改革促優(yōu)化、強(qiáng)管理、提效能,全面推行經(jīng)理層任期制與契約化管理、中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和不勝任退出機(jī)制,修訂完善公司章程及三會(huì)議事規(guī)則,公司治理體系得到進(jìn)一步完善。扎實(shí)推進(jìn)“三定”工作,職能部門精簡(jiǎn)22%,中層職數(shù)壓減7.7%,深化大部室改革,重組工程技術(shù)中心。修訂百余項(xiàng)制度,再造58項(xiàng)高頻流程,平均辦理時(shí)效提升30%,扎實(shí)推進(jìn)“五型總部”“五好班子”建設(shè),以管理效能升級(jí)賦能高質(zhì)量發(fā)展。(趙鋒 有松星)